Struktur in Planung und Kommunikation

Wer führen will braucht eine abrufbereite Struktur der Bewertung von Sachverhalten, der Planung und Kommunikation. Es ist hinderlich und ineffizient sich erst in der aktuellen Situation Gedanken über notwendige Strukturen zu machen. Im Zeitpunkt der Erfordernis müssen die effektiven Strukturen bereits durchdacht vorhanden sein.

Die Schritte des Aufnehmens der Intention, des Abgleichs mit der aktuellen Situation, der Kräfteberechnung

im Hier und Jetzt (Stage 1),
während der erforderlichen Handlung (Stage 2) und
nach der Zielerreichung (Stage 3),

das Abwägen der korrespondierenden Risiken, die Entwicklung und Abwägung von Handlungsalternativen, das Fassen und Formulieren eines Entschlusses und die umfassende Kommunikation der Erwartungen an das Team, sind die essentiellen Grundbausteine solider Führung.

Diese Struktur muss jedem Verantwortlichen in jeder Situation ohne Verzug präsent sein und zur Verfügung stehen. Sie ist das Grundgerüst für Fragen, weiterführende Diskussionen und strukturierter Erfassung des Handlungsraumes.